Rolloutmanagement

Ein Projektvorhaben, egal ob Organisations- oder IT-Projekt ist erst dann
erfolgreich, wenn es beim User „angekommen“ ist.

IT Software wird vor dem Live-Gang umfassend getestet, neue Prozesse
tiefgehend simuliert.

„Wandel ist untrennbar mit Widerstand verbunden.“ So lautet eine Daumenregel
des Change Managements, die auch beim Wandel eine nicht zu unterschätzende
Rolle spielt.

Im Wesentlichen geht es um Pilotierung, Kommunikationsunterstützung,
Begleitung der Endnutzer, die Aufnahme und Beantwortung häufiger Nutzerfragen
bis hin zur Einrichtung eines Leitstandes zur Betreuung der heißen Phase
während der ersten Betriebstage.

All dies will in einem eigenen (Teil-) Projekt geplant und umgesetzt sein,
wenn der Rollout zum Erfolg werden soll.

Unser Leistungsangebote im Bereich Rolloutmanagement:
  • Planung und Durchführung von Pilotierungsprojekten
  • Konzeption, Planung und Durchführung von Rollout-Projekten
  • Koordination des Rollout-Verlaufs
  • Durchführung von Workshops und Schulungen